Мінфін оприлюднив проєкт розпорядження Кабміну «Про схвалення Стратегії реформування системи управління державними фінансами на 2026 – 2030 роки та затвердження операційного плану заходів з її реалізації» (далі – проєкт розпорядження).
Зазначений проєкт розпорядження запускає масштабну реформу системи управління державними фінансами, яка стане ключовим етапом на шляху до членства в ЄС.
Метою проєкту розпорядження є створення стійкої системи управління державними фінансами, узгодженої зі стандартами ЄС, з акцентом на прозорість, цифровізацію та ефективність.
Ключові зміни:
- Податкова та митна система
- Імплементація Національної стратегії доходів до 2030 р.;
- Гармонізація ставок акцизів, ПДВ, податку на прибуток з ЄС;
- Запровадження e-аудиту, DAC7, ATAD, акцизу на солодкі напої;
- Удосконалення правил для запобігання маніпуляціям між пов’язаними компаніями;
- Модернізація митних ІТ-систем, розвиток NCTS, АЕО.
- Бюджетне планування
- Середньострокове планування на всіх рівнях (державному та місцевому);
- Програмно-цільовий метод (ПЦМ) з гендерним та кліматичним підходом;
- Стратегічне планування: єдина архітектура, каскадування цілей, цифровий моніторинг.
- Управління ризиками та боргом
- Реєстр фіскальних ризиків, стрес-тестування держпідприємств;
- Фіскальні правила: дефіцит ≤3% ВВП, борг ≤60% ВВП до 2027 р.;
- Гармонізація боргової політики з ЄС.
- Цифровізація
- Розвиток ІТ-систем Мінфіну, Казначейства, ДПС, митниці;
- Впровадження Е-аудиту для контролю фінансових операцій;
- Поєднання HRMIS з системами управління навчанням (LMS), автоматизація казначейських процесів;
- Перехід на цифрові формати звітності для підвищення прозорості.
- Контроль та аудит
- Внутрішній контроль і аудит за стандартами ЄС (GIAS);
- Сертифікація аудиторів, створення аудиторських комітетів;
- Включення оцінки ризиків до Бюджетної декларації за стандартами МВФ;
- Розробка методичних підходів для оцінки ефективності;
- Захист фінансових інтересів ЄС (AFCOS, OLAF).
- Інституційна спроможність
- Створення прозорої системи планування, відбору та моніторингу інвестиційних проєктів;
- Координація великих проєктів відновлення
- HR-модель на основі компетенцій;
- Мережа внутрішніх тренерів, оновлення навчальних програм.